Führung

Referenzen

Women in Change

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Branche: Energie
Dauer: 1 Jahr, 2 tägige Workshops für 20 Potenzialträgerinnen
Beteiligte: Vorstand, Bereichsleitung, HR, PE und FK
Vorgehen:
> Commitment für Entwicklungs-Konzept im TurnAround der Organisation
> Kick-Off und Identifikation der relevanten Themen für weibliche Führungskräfte
> Workshop 1 Selbstverständnis und Orientierung
> Workshop 2 Positionierung und Führung
> Workshop 3 Change Leadership
> begleitende Abendveranstaltungen und Abschluss-Workshop
> Selbst-Marketing, Netzwerkarbeit und Sichtbarkeit etabliert.

Die Führungskraft als Coach

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Branche: Technologie
Dauer: 9 Monate, eintägige Workshops für 12 FK
Beteiligte: Personalentwicklung und FK Produktion
Vorgehen:
> Entwicklungs-Programm als Incentive für Top-Führungskräfte "advanced"
> Konzept und Planung der herausfordernden Arbeits-Workshops
> Workshop 1 Wirksame Coaching-Techniken für Potenzialentfaltung
> Workshop 2 Selbstverständnis und Entwicklung, Selbst-Coaching
> Workshop 3 Change-Coaching und Umgang mit Veränderung
> Workshop 4 Konflikt-Coaching und Chancen
> Kollegiale Fallberatung für das Team etabliert.

Big Turn Around und Generationswechsel

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Branche: Logistik
Dauer: 2 Jahre, 2tägige Workshops für 18 TLN
Beteilgte: Vorstand, Geschäftsführer, Führungskräfte am Standort
Vorgehen:
> Prozessbeschreibung OE-Architektur
> Strukturierte Interviews und Evaluation zentraler Handlungsfelder
> Idetifikation von Führungstil, formaler und informalen Struktur
> Führungsqualifikation und Ausbildung von Change-Agenten

> Turn Around Workshops

> Einrichtung von Sound Boards zur Fortschritts-Messung.